Le diagnostic stratégique

Si vous vous êtes récemment posé l'une de ces questions...

• Quand et comment réfléchir au devenir de mon entreprise ?
• Comment vérifier que mon positionnement stratégique est aligné avec mon marché ?
• Comment anticiper les évolutions de mon marché ?
• Comment définir les axes de développement de mon entreprise ?
• Comment m'assurer que je suis au niveau de mes concurrents ?
• Comment m'assurer que mon activité est bien comprise par mes banquiers ?

... Alors le diagnostic stratégique CCIP est fait pour vous :

• Vous disposerez d'un second avis avant de prendre une décision majeure et ce, en toute neutralité.

• Vous disposerez d'une vue extérieure des forces et faiblesses de votre entreprise réalisée par un spécialiste PME de la CCIP.

• Vous serez accompagné dans votre réflexion stratégique pour mieux anticiper les évolutions de votre métier et de votre environnement.

• Vous disposerez d'une feuille de route avec un plan d'actions phasé mettant en pratique votre vision stratégique.

• Vous disposerez des argumentaires pour convaincre votre banquier ou de nouveaux investisseurs.

Le diagnostic stratégique en 4 points :

1. quatre rendez-vous dans vos locaux de 2 à 3 heures ;
2. des apports d'analyse opérationnelle pour chaque rendez-vous (forces et faiblesses, analyse financière, organisation, marché...) ;
3. des compte-rendus après chaque rendez-vous et un plan d'actions partagé lors de la réunion finale ;
4. un devis personnalisé et adapté à vos besoins avec une offre forfaitaire, les livrables et le planning.

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