BOOST PME Gagnez en visibilité, déclenchez vos ventes !
Soyez vu, soyez choisi : transformez votre visibilité en opportunités commerciales concrètes.
Trop d’entreprises peinent à générer des ventes faute de visibilité et d’une promesse claire.
Sans une présence forte, une valeur perçue différenciante et une cohérence de posture, même la meilleure offre reste invisible. Nous vous proposons un parcours structurant, orienté ACTION, pour passer un cap stratégique et opérationnel.
L'objectif ?
Aider les dirigeants à booster leur croissance en travaillant simultanément sur leur stratégie globale et leur performance commerciale.
Double Diagnostics
Notre programme de 10 ateliers (3 heures, 1 fois par mois, en soirée) propose un double diagnostic :
- Diagnostic Business Global : analyser la structure, la stratégie et les leviers pour renforcer la
valorisation de la marque et la différenciation. - Diagnostic Marketing & Vente : évaluer la visibilité, la proposition de valeur et l’efficacité
commerciale, en travaillant l’alignement du discours commercial et la démarche commerciale.
Ce que vous obtiendrez : une feuille de route, un plan d’action pour clarifier votre promesse, renforcer votre positionnement et votre attractivité.
Ce que vous avez à y gagner
- Arrêter de dire que je n'ai pas le temps de structurer mon activité
- Répondre à la question, je vends mais je ne sais pas vraiment pourquoi ça marche ou pourquoi ça ne marche pas ou plus !
- Innover quand l'offre proposée n'est plus différenciante
- Approfondir : quelles compétences ou connaissances acquérir
- Transformer un potentiel en stratégie rentable
- Réfléchir ensemble, entre chefs d'entreprises : dynamique collective
Le programme
Accueil des participants - Actualités
Ateliers animés par deux intervenants experts
Diagnostic de vos activités
Le programme débute par une soirée de lancement avec l’atelier « Diagnostic de vos activités » pour analyser vos forces et définir vos priorités.
Les ateliers suivants aborderont :
Vous poursuivrez avec des ateliers pratiques : étude de marché et positionnement stratégique, démarche globale de vente, innovation business et modèle économique, puis préparation à la vente en amont. Une séance de co-développement viendra compléter ces sessions pour affiner votre stratégie avant de passer à l’action.
Les ateliers suivants aborderont : stratégie d'acquisition et marketing opérationnel, rencontre client, pilotage de votre activité comme un dirigeant, présentation et négociation de votre offre et management de votre démarche commerciale.
Le parcours se conclura par une visite d'entreprise, offrant l’opportunité de découvrir des pratiques inspirantes et d’élargir votre réseau.
