5 JOURS POUR REPRENDRE
Vous souhaitez reprendre une entreprise mais vous ne savez pas par où commencer ?
Vous avez besoin de comprendre les étapes clés d’un projet de reprise, d’analyser une entreprise cible, de convaincre un cédant et de sécuriser votre financement ? Cette formation vous apporte la méthodologie, les connaissances et les outils indispensables pour bâtir un projet solide, crédible et réaliste face aux cédants, financeurs et partenaires.
Les + de la formation
- Un programme complet couvrant l’ensemble du parcours de reprise, de la définition du projet à la concrétisation.
- Des intervenants experts en évaluation, finance, droit, stratégie et accompagnement des repreneurs.
- Des cas pratiques et échanges entre participants pour confronter vos idées à des situations réelles.
- Nouveauté 2025 : un accompagnement personnalisé gratuit à l’issue de la formation pour affiner le cadrage de votre projet.
- Une prise en charge possible par les OPCO sur devis préalable.
Les objectifs de la formation
Contenu de la formation
Construire et structurer son projet de reprise
(Phase de cadrage et d’élaboration du projet)
- Bâtir et piloter un projet de reprise d’entreprise.
- Réaliser les diagnostics (stratégique, opérationnel, humain, etc.).
- Analyser la situation financière de l’entreprise cible.
- Évaluer, argumenter et défendre la valeur de l’entreprise.
- Identifier le cadre juridique, fiscal, social et patrimonial adapté.
Financer, négocier et concrétiser la reprise
(Phase de mise en œuvre et de finalisation)
- Trouver le financement adéquat et convaincre les financeurs.
- Préparer la négociation avec le cédant et réussir la transmission.
- Présenter un projet cohérent et structuré à ses interlocuteurs.
Compétences attestées
C2 : Réaliser le diagnostic externe
C3 : Positionner sa posture entrepreneuriale
C4 : Déduire un profil d’entreprise à cibler
C5 : Analyser les documents et informations sur l’entreprise ciblée
C6 : Réaliser le diagnostic interne de l’entreprise
C7 : Maîtriser les principes d’évaluation financière de l’entreprise
C8 : Etablir les stratégies opérationnelles et plans d’action associés
C9 : Choisir le montage juridico-financier
C10 : Déterminer le montant des ressources financières à mobiliser
C11 : Formaliser le plan d’affaires du projet de reprise
C12 : Préparer la négociation de la reprise d’entreprise
C13 : Elaborer un scénario d’arrivée dans l’entreprise
Pourquoi nous faire confiance ?
(Source : Mon Compte Formation au 26/06/2024)
(Période de référence janvier 2022 à juin 2024)
Les avis de nos clients
Programme de la formation
35h sur 5 jours de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30, du lundi au vendredi.
Jour 1
- Matin : Bâtir et piloter un projet de reprise
- Après-midi : Identifier le cadre juridique, fiscal, social
Jour 2
- Matin : Elaborer les diagnostics
- Après-midi : Procéder à l'analyse financière de l'entreprise cible
Jour 3
- Matin : Réaliser, argumenter et défendre une évaluation
- Après-midi : La négociation et la L.O.I.
Jour 4
Matin : Le protocole et la G.A.P.
Après-midi : Financer son projet
Jour 5
- Matin : Convaincre le cédant et préparer son arrivée dans l'entreprise
- Après-midi : Présenter un projet cohérent et structuré, présentation des travaux sur étude de cas et évaluation
Caractéristiques de la formation
Informations pratiques
Des questions ? Contactez-nous.
Pour toute demande de prise en charge par un organisme tiers payeur au titre de la formation continue, merci de contacter le 01 55 65 44 44 (prix d'un appel local) pour être mis en relation avec un conseiller. En l'attente de la décision relative à votre prise en charge, aucun règlement n'est accepté par la CCI Paris Ile-de-France.
Délais et modalités d'accès
Nous contacter.
Consultez notre calendrier "dates et inscription" pour vous informer sur les disponibilités des prochaines sessions.
Clôture des inscriptions et confirmation des formations 7 jours avant la date de début de session.
Durée
35h sur 5 jours
9h à 17h30
Tarif
1625 € HT
Possibilités de prise en charge : Entreprise, Opérateurs de Compétences (OPCO), France Travail (AIF)
Evaluation
Possibilité de session en intra ou inter entreprise, dans nos locaux ou délocalisée.
- Exercices quizz
- Jeux de mise en pratique de connaissances
- Visite de la cuisine de l’établissement
- Test final par quizz
Intervenants
Les formateurs sont des praticiens de la reprise-transmission et de l’accompagnement des repreneurs : conseillers reprise-transmission, experts techniques (avocats, experts-comptables, financeurs,…).
Moyens pédagogiques
Supports de cours, Vidéo-projection, paperboard. Accès à l'application CCI Business Builder.
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez votre CCI pour une analyse de vos besoins.
Pré-requis
Avoir un projet de reprise d’entreprise, même peu avancé.
L’inscription est subordonnée à une analyse préalable de votre besoin de formation, à travers un entretien individuel.
Méthodes mobilisées
Apport de connaissances, étude de cas, mises en pratique.
Information complémentaire
La formation "5 JOURS POUR REPRENDRE" est une action de formation dispensée aux créateurs et repreneurs d'entreprises.
Complément
Accompagnement possible par un conseiller. Pour approfondir et ancrer certaines compétences, webinars et ressources documentaires.
Sessions de la formation
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