Accompagnement au Business Model Design VIANEO
Clarifiez votre modèle d’affaires, validez votre marché et prenez des décisions stratégiques éclairées.
Votre modèle économique est-il réellement viable et aligné avec votre marché ?
Vous lancez un nouveau produit et devez valider son potentiel avant d’investir ? Vous souhaitez diversifier votre activité mais hésitez sur le modèle à adopter ? Votre stratégie commerciale manque de traction et vous devez revoir votre positionnement ?
Disposez-vous des éléments nécessaires pour prendre les bonnes décisions de développement ?
Les + de l'accompagnement
- Une méthode stratégique éprouvée issue de plus de 15 ans de recherche en management de l’innovation
- Une approche systémique articulant marché, offre, modèle économique et stratégie de déploiement
- Un outil digital collaboratif : embarquer vos équipes dans des décisions stratégiques de votre entreprise.
- Un accompagnement personnalisé par un conseiller CCI formé à la méthodologie VIANEO
Objectifs de l'accompagnement
Contenu de l’accompagnement
Diagnostic stratégique approfondi :
Analyse de votre marché, de vos hypothèses clés et de votre positionnement concurrentiel.
Conception du modèle d’affaires :
Offre, cibles, sources de revenus, partenaires clés, ressources critiques.
Tests et validation :
Identification des zones d’incertitude et priorisation des expérimentations avant investissement.
Feuille de route stratégique :
Formalisation d’un plan d’action stratégique clair, partagé avec votre équipe dirigeante.
Les bénéfices
Les avis de nos clients
D'autres informations autour de ce programme
Public ciblé
Dirigeants de PME / ETI
Durée
environ 3 mois
Modalités
Accompagnement individuel (présentiel et distanciel)
Prérequis
disposer d’un projet stratégique à formaliser