CLUB RH - Adhésion
Faire face seul à vos enjeux RH ?
En tant que dirigeant ou responsable RH, vous devez composer avec des réglementations mouvantes, des enjeux de recrutement complexes et des ressources internes souvent limitées. Le Club RH vous offre un espace confidentiel pour prendre du recul, sécuriser vos pratiques et échanger entre pairs, tout en gagnant un temps précieux au quotidien.
Les + du Club RH
- Un accompagnement RH pensé exclusivement pour les problématiques des entreprises franciliennes.
- Un équilibre parfait entre inspiration stratégique et sécurisation juridique immédiate.
- Des rendez-vous courts et pragmatiques, parfaitement compatibles avec votre agenda de dirigeant.
- Une dynamique de groupe puissante pour rompre l'isolement et partager des solutions concrètes.
Les objectifs du Club RH
Contenu du Club RH
Profitez d'un rendez-vous mensuel (hors période estivale) alternant présentiel et distanciel pour une flexibilité totale :
- Master class inspirantes : échangez avec des DRH de grands groupes pour nourrir votre vision.
- Cafés juridiques RH : anticipez les risques avec des avocats experts en droit social.
- Ateliers Pratic’RH : repartez avec des méthodes et outils "prêts à l'emploi".
- Lab Solutions RH : découvrez les dernières innovations et outils RH du marché.
- Learning expeditions : immergez-vous dans les organisations les plus inspirantes.
- Décryptages juridiques : l'essentiel de l'actualité sociale et de la jurisprudence.
- Dîner de gala RH annuel (2 places incluses)
Les bénéfices
Pourquoi nous faire confiance ?
Faire confiance au Club RH, c'est s'appuyer sur l'institution leader de l'accompagnement des entreprises. Nous combinons une connaissance fine du tissu économique local et un réseau d'experts certifiés pour garantir votre réussite.
*Source "Étude Bpifrance Le Lab, « Vaincre les solitudes du dirigeant »
Modalités et autres informations autour du Club RH
Formateurs / Intervenants
Bénéficiez de l'expérience de mentors reconnus : DRH d’ETI, avocats en droit social et experts en management ancrés dans la réalité du terrain.
Tarif
1500 € HT / entreprise
Plusieurs collaborateurs par entreprise possibles sur les rendez-vous (hors dîner de gala : 2 places incluses).
Cibles
Accès réservé aux dirigeants et responsables RH d'entreprises franciliennes.
Pour préserver la qualité des échanges et la proximité entre membres, les places sont strictement limitées.
Format
Format hybride (présentiel à Paris/ visio).
Planning des rendez-vous et thèmes abordés
Envie de tester un atelier avant de vous engager ?
Participez au prochain atelier du Club RH qui aura lieu le 9 octobre de 10h à 11h30 sur "l’encadrement juridique de l’IA pour les fonctions RH"
Marraine du Club RH
Adeline Perez, alias @unamourdechef, s’est fait connaître grâce à ses contenus décalés et percutants sur la vie en entreprise. Recrutement, management, relations au travail, générations, RH… elle met en lumière, avec humour, les situations que beaucoup vivent au quotidien.
Après plusieurs années de carrière en marketing, elle s’est tournée vers la création de contenus autour du monde professionnel et a développé une importante communauté sur les réseaux sociaux.
En tant que marraine du Club RH, elle met aujourd’hui son regard, son expérience et son énergie au service d’une communauté de professionnels engagés dans l’évolution des pratiques RH.
Avec le soutien de Nibelis
NIBELIS
Nibelis, éditeur français de logiciels RH et de paie en mode SaaS, accompagne les entreprises dans la digitalisation et la simplification de la gestion des ressources humaines.
Sponsor Premium du Club RH Île-de-France.
Sous le regard expert de Tomorrow Theory
Tomorrow Theory
Tomorrow Theory, cabinet de conseil spécialisé en transformation du travail, prospective RH et innovation managériale, contribue à l'orientation des thématiques et à la qualité des contenus proposés aux membres du Club.
Partenaire expert du Club RH Île-de-France.
Edito de septembre par Tomorrow Theory
Garder des marges de manœuvre
"Jamais les entreprises n’ont autant fait de plans de transformation. Plan IA, plan compétences, plan seniors, plan climat, plan marque employeur… Et pourtant, jamais elles n’ont eu aussi peu de certitudes sur le monde auquel elles doivent se préparer.Le problème n’est pas de faire des plans. Il est de les penser séparément, comme si chacune de ces transformations pouvait être traitée dans son propre couloir. Or elles se croisent, s’accélèrent, parfois se contredisent.Dans ce contexte, être agile ne suffira peut-être plus. L’enjeu sera surtout de conserver des marges de manœuvre : pouvoir réinterroger une décision, tester avant de généraliser, apprendre vite et accepter de changer de trajectoire.Cela suppose aussi de ne pas réfléchir seul.Confronter ses certitudes à celles de ses pairs. Observer ce qui fonctionne ailleurs. Écouter d’autres expériences. Prendre le temps de sortir du quotidien pour regarder son organisation autrement. Puis revenir avec une idée à expérimenter.C’est aussi à cela qu’un Club RH peut servir.Bien au-delà de la possibilité de se constituer un réseau, ou de suivre l’actualité de la fonction, c’est l’opportunité de créer un espace où l’on peut prendre de la hauteur, partager ses questions, confronter ses pratiques et explorer collectivement les transformations qui transforment ce qu’est le travail.Dans un monde incertain, nous n’aurons peut-être pas toujours la bonne réponse. Mais nous pouvons nous donner les moyens de poser de meilleures questions, et d’apprendre à mieux y répondre."
