RESEAU BOOST RECRUTEMENT
Vous souhaitez améliorer vos recrutements pour grandir sans erreurs ?
Vous êtes dirigeant, responsable RH ou manager dans une TPE/PME et vous voulez structurer votre processus de recrutement : attirer les bons profils, mener des entretiens efficaces, renforcer votre marque employeur et gagner du temps via des outils modernes.
Les + de l'atelier
- Un accompagnement intensif sur 3 mois
- Une série d’ateliers dynamiques en petit groupe (8 à 16 participants)
- Des outils prêts à l’emploi : fiches de poste, annonces, guides d’entretien, pitch employeur, vidéo smartphone, plan d’intégration…
- Une expérience collective riche, stimulante et orientée résultats
Les objectifs de BOOST Recrutement
Caractéristiques de Boost Recrutement
Modalité
8 rendez-vous dont 6 ateliers en présentiel
Publics concernés
Dirigeants, responsables RH, managers de TPE/PME
Durée
24h sur 3 mois
Tarif
1 500 € nets de taxe
Détail du programme
Atelier 1
Evitons l’erreur de casting "Appréhender le contexte juridique et le bon parcours de recrutement"
Objectifs :
- Formaliser un vrai besoin (poste, missions, soft skills…)
- Quel type de contrat de travail
- Quelle rémunération
- Quel cout et quelles obligations ?
- Le processus de recrutement type, les étapes clés pour réussir son recrutement
Livrables : Les questions à poser pour définir son besoin, une fiche de poste et un modèle de fiche de poste
Atelier 2
Attirer les bons profils avec sa marque employeur
Objectifs :
- Identifier ses atouts employeurs et ses leviers différenciants
- Identifier les attentes des candidats, des jeunes générations…
- Identifier le "candidate persona"
- Créer une offre d’emploi percutante et inclusive (non discriminante)
- Comment bien sourcer
Livrable : modèle d’une offre d’emploi attractive
Atelier 3
Réseaux sociaux & vidéo : le duo gagnant du recrutement
Objectifs :
- Utiliser LinkedIn, Instagram, Facebook efficacement pour recruter (Recrutement | TikTok)
- Travailler son « pitch employeur /recruteur »
- Comment faire une vidéo de recrutement réussie (pourquoi comment ?) Début de scénarisation d’une courte vidéo (1minute)
Livrable : Un pitch oral. A la suite de cet atelier, il sera réalisé avec chaque participant une courte vidéo de présentation.
Tournage
Objectif :
- Enregistrer une capsule video par participant (durée : 1h30)
Livrable : Une video par participant
Atelier 4
Recruter avec l’IA gain de temps et d’efficacité
Objectifs :
- Découvrir des outils d’IA pour rédiger, analyser, diffuser
- Atelier pratique : rédaction augmentée, ciblage, publication
Livrable : modèle de prompt, et une fiche de poste ou annonce rédigée avec l’IA
Atelier 5
Mener un entretien qui révèle les bons candidats
Objectifs :
- Structurer un entretien (guide, mise en situation…)
- Évaluer les soft skills, poser les bonnes questions
- Les questions interdites
- Echanges de pratiques, retenons ce qui marche
Livrable : Un mini-guide de l’entretien structuré
Atelier 6
Intégrer et Manager pour fidéliser
Objectifs :
- Construire un parcours d’intégration simple et impactant
- Adapter son management et sa communication
- Comprendre les attentes des différentes générations
- Cas pratiques : situations de management délicates
Livrable : Un exemple de plan d’intégration, les conseils pour un management réussi
Petit déjeuner de clôture
“Ils ont boosté leur recrutement !”
- Retours sur les apports du parcours
Bénéfices pour l'entreprise
Calendrier et lieux des ateliers
Lieu : à la CCI Paris, 2 place de la Bourse, 75002 Paris
Dates des ateliers :
- Atelier 1 : le 12/01/2026 de 9h à 13h
- Atelier 2 : le 26/02/2026 de 9h à 13h
- Atelier 3 : le 02/02/2026 de 9h à 13h
- Atelier 4 : le 19/02/2026 de 8h30 à 11h
- Atelier 5 : le 10/03/2026 de 8h30 à 11h
- Tournage Capsule vidéo : le 09/02/2026 - l'horaire sera défini avec chaque participant
- Atelier 6 : le 23/03/2026 de 9h à 13h
- Petit-déjeuner de clôture : le 30 juin de 9h à 10h30
Lieu : à la CCI Val d'Oise, 35 Boulevard du Port, 95000 Cergy
Dates des ateliers : Lancement 1er semestre 2026