Boost IA : comment Pascale Pailhé a fait de l'intelligence artificielle une alliée du quotidien
Parole de Pascale Pailhé, fondatrice de Mentoria, cabinet de conseil en développement commercial et management
Consultante indépendante, Pascale Pailhé jongle au quotidien entre prospection, accompagnement client et réalisation de ses prestations. Convaincue que l'intelligence artificielle représentait une opportunité, elle a rejoint le programme Boost IA de la CCI Paris Île-de-France pour passer de l'intuition à la maîtrise.
Un besoin concret, une démarche pragmatique
Avant de débuter la formation, Pascale Pailhé avait déjà utilisé l'intelligence artificielle. « Je n'avais pas de craintes particulières vis-à-vis de l'IA. Je la percevais comme une opportunité, mais je savais qu'il me fallait un cadre pour aller plus loin, en respectant les règles de sécurité qui s'imposent. » C'est ce besoin professionnel précis qui l'a conduite vers le Réseau Boost IA, un programme collectif dispensé par la CCI Paris Ile-de-France pour aider les entrepreneurs à identifier et intégrer concrètement les usages de l’intelligence artificielle et améliorer leur performance. L’objectif n’était pas d’apprendre pour apprendre, mais comprendre comment ces outils pouvaient s'intégrer concrètement dans son activité de consultante.
Un programme d’accompagnement collectif structuré, ancré dans le réel
La pédagogie repose sur une alternance entre études de cas et application directe aux activités de chaque participant. Un intervenant présente les concepts, répond aux questions, puis guide le groupe dans l'expérimentation sur leurs propres contextes professionnels.
Les thématiques abordées couvrent un spectre large : commercial, marketing, droit (GEPD, EU AI ACT, cybersécurité, finance. Un atelier a particulièrement retenu son attention — un atelier ludique, conçu autour des craintes liées à l'IA en entreprise. « C'était très bien. Moi je n'ai pas de collaborateurs, mais comme je travaille avec des clients, ça m'a permis d'en parler à certains qui avaient la même problématique. J’ai pu leur dire : il existe des approches, des jeux pour travailler ces peurs. » Une illustration, parmi d'autres, de la façon dont chaque session a nourri sa pratique différemment.
Des outils qui fonctionnent comme des collaborateurs supplémentaires
Depuis la fin des dix sessions, Pascale Pailhé a profondément transformé son organisation. ChatGPT Pro et Microsoft Copilot sont devenus des outils du quotidien. Perplexity s'est imposé pour la veille et les échanges sur LinkedIn. Et Make (outil No code d’automatisation) est en cours d'expérimentation pour automatiser sa veille, une mise en œuvre qu'elle prévoit de finaliser à très court terme.
Les bénéfices sont à la fois tangibles et structurels. « Le gain le plus immédiat, c'est le temps. Mais la qualité des livrables s'est aussi améliorée. En tant que consultante indépendante, ces outils fonctionnent comme des collaborateurs supplémentaires. »
Une recommandation sans réserve
Pascale Pailhé n'hésite pas à recommander l’accélérateur Réseau Boost IA aux dirigeants et aux consultants, quel que soit leur niveau de départ. Ce qui l'a convaincue, c'est autant la qualité du contenu que la posture des intervenants.
Elle souligne également que le suivi ne s'arrête pas à l'issue des dix sessions. « Les consultants et le coordinateur restent accessibles après la formation. C'est une vraie continuité dans l'accompagnement, qui fait toute la différence. »
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