Paroles de coachs : l'accompagnement des dirigeants

Témoignages de coachs de PME

"Je souhaitais au travers de cette mission avoir un nouveau regard du terrain, m’enrichir au contact de personnes qui ont des dynamiques entrepreneuriales très fortes, des créateurs, des startuppers ", souligne Jonathan LEYVA, directeur de la stratégie chez KONICA MINOLTA

Spécialiste du commerce international, François CHABREDIER assurait le coaching du Réseau Boost PME mis en place par la CCI Versailles-Yvelines. Une fonction plutôt familière pour lui qui animait déjà un autre groupe du réseau Boost PME. "Nous avons au total 20 participants au sein du groupe avec parfois des attentes différentes d’une entreprise à une autre. Certaines disposent déjà d’une première expertise dans le domaine international. D’autres n’ont aucune pratique dans ce domaine. Donc, le premier travail d’un coach est de rassembler tout le monde derrière des sujets et des thématiques partagés par tous."

Pour Jonathan LEYVA, la diversité des niveaux d’expérience peut aussi  être un élément positif dans la dynamique du groupe : " C’est très utile pour quelqu’un qui vient de monter son business de se retrouver avec des personnes qui managent des entreprises depuis plus de 20 ans. Et les dirigeants plus aguerris peuvent de leur côté se nourrir du dynamisme et des nouvelles idées apportées par les jeunes entrepreneurs ".

Partages d’expériences et conseils d’experts

Acteur clé du réseau Boost PME, le coach contribue activement à la réussite de cette aventure collective qui s’étale sur plusieurs mois. "Moyennant une faible participation financière, les entreprises vont trouver avec le Réseau Boost PME des réponses très pratiques aux questions qu’elles se posent sur une thématique donnée. C’est un travail en groupe, en meute dans lequel chacun s’enrichit du partage d’expérience de l’autre. Lors de certaines soirées, nous faisons également intervenir des experts sur des thèmes choisis par les participants. Je prépare en amont ces rencontres en recueillant les différentes questions que les membres de ce réseau souhaitent aborder. Ainsi, lors de la soirée, l’expert va pouvoir concentrer l’essentiel de son intervention sur les sujets définis par les entreprises et dialoguer ensuite avec elles."

Le partage d’expérience et d’information permet aussi aux dirigeants de se sentir un peu moins isolé face à ses difficultés comme le souligne Jonathan Leyva : " Ils sont rassurés de savoir qu’ils ne sont pas les seuls à avoir connu un échec sur tel ou tel dossier et ceux qui ont déjà connu les même difficultés n’hésitent pas à leur faire part de leur vécu et à leur délivrer quelques conseils très pratiques ". 

Une méthode aussi enrichissante pour les coachs

Si la méthode Boost PME permet aux différentes entreprises participantes de développer ou de compléter en quelques mois leurs compétences, c’est aussi une expérience enrichissante pour les coachs animateurs : " Dans mon métier, plus je connais l’entreprise, plus je peux lui apporter une réponse adaptée. Le dispositif Boost PME me permet en quelque sorte d’être à leur écoute", souligne François CHABREDIER. "Lorsque j’anime un groupe, je ne suis plus dans ma fonction de «banquier» mais bien dans celle d’un «coach». Au fil des réunions, on parle plus librement. Les participants nous font part de leur réussite mais aussi des problèmes dans leurs entreprises. Je me nourris de leurs expériences. Cela me permet d’être plus efficace dans le cadre de mon activité professionnelle ".