S’exporter sur de nouveaux marchés

Comment envisagez-vous le maintien de vos activités à l’international dans les semaines à venir ?

L’entreprise SICCOM exporte 70% de son activité à l’international et a su se développer pendant la crise. Présente dans 50 pays à travers le monde, partout Europe, en Amérique du Sud, en Australie et en Asie depuis peu.

SICCOM continue d’exporter et souhaite aujourd’hui se tourner vers de nouveaux marchés et développer ses réseaux de distributions, déjà bien implantés, grâce à l’appui des équipes de la Team France Export. Nous avons déjà en tête de nouveaux marchés prometteurs à aller explorer dans certains pays d’Asie.

Comment lancer son entreprise à l’exportation ? 

Il y a plusieurs paramètres à prendre en compte. Le plus important, à mon sens, est de bien cibler le ou les pays où vous souhaitez vous implanter.

L’exportation à un coût, il faut donc rester pragmatique. Pour une première expérience, je conseillerais davantage de privilégier des pays européens proches de chez vous que des pays lointains. Si aucune personne ne parle anglais dans votre société, la première étape est de faire des recherches sur des pays francophones comme la Belgique, le Luxembourg, la Suisse, le Canada francophone ou certains pays d’Afriques.

Un critère tout aussi important est d’analyser le potentiel du marché : connaître ses besoins, ses acteurs, ses modes de distributions ses contraintes réglementaires etc.

L’exportation prend du temps et de l’argent, il est vain se lancer sans réflexion et sans étude, approfondie aux préalables. L’expérience y est forte intéressante et formatrice. Avec un parcours 100% international, j’ai eu cette chance de travailler dans plus de 40 pays à travers le monde sur tous les continents. L’export vous impose une grande faculté d’adaptation en toute circonstance. C’est un réel plaisir professionnel !