Une formation pour acquérir la méthodologie, les connaissances et les savoir-faire indispensables pour être crédible auprès des cédants et des financeurs.

Objectifs

Valider les compétences nécessaires pour préparer un projet de reprise d’entreprise et analyser des entreprises à reprendre en tenant compte du processus complet d’une reprise, du contexte local et des ressources du repreneur.

En raison de la crise sanitaire, des modules de cette formation peuvent être réalisés par visio-conférence.

Programme

Objectifs pédagogiques

A l’issue de cette action de formation, vous aurez acquis les compétences pour :

• Modéliser un projet de reprise en cohérence avec vos ressources, votre environnement et vos objectifs
• Définir les critères de sélection des cibles et la stratégie de recherche
• Choisir les techniques de diagnostic et d’évaluation de l’entreprise cible en tenant compte du projet de reprise défini
• Adapter votre technique de communication dans le cadre de la négociation et de la prise de fonction dans l’entreprise reprise

Modules

1. Bâtir et piloter un projet de reprise d’entreprise
2. Elaborer les diagnostics
3. Procéder à l’analyse financière d’une entreprise cible
4. Réaliser, argumenter et défendre une évaluation
5. Identifier le cadre juridique, fiscal, social et patrimonial le plus adapté
6. Trouver le financement adapté à son projet
7. Convaincre le cédant et préparer son arrivée dans l’entreprise
8. Présenter un projet cohérent et structuré

Selon les lieux d’exécution et la disponibilité des formateurs, le déroulé des séquences pédagogiques peut être soumis à variation. Un agenda précis des séquences abordées est remis à chaque participant avant chaque session.

La prise en charge par un organisme financeur (par exemple un OPCO) se fait uniquement sur devis préalable. Merci de nous contacter. L'inscription est définitive après acceptation de la prise en charge.

Date de mise à jour de ces informations : 27 février 2021