La transmission d’entreprise est un sujet montant progressivement dans le débat économique français. Vieillissement des dirigeants, maintien des activités, préservation des emplois et des savoir-faire : les enjeux sont considérables.  

Le contexte démographique renforce l’enjeu. En 2021, plus de 23 % des dirigeants de PME et ETI avaient 60 ans ou plus, contre moins de 15 % en 2005. D’ici 2030, selon une étude récente de Bpifrance Le Lab, près de 370 000 entreprises pourraient être concernées par une transmission, avec 3 millions d’emplois potentiellement en jeu.

En 2025, 1 093 entreprises ont été accompagnées à la Transmission/reprise. Dans près de 80 % des cas, il s’agit d’une cession à un repreneur extérieur à l’entreprise. Les transmissions familiales ou aux salariés représentent environ 20 % des opérations.  

Le modèle des SCOP, une solution de plus en plus plébiscitée

Le manque de repreneurs et les offres jugées insuffisantes figurent parmi les principaux freins cités par les dirigeants qui envisagent de transmettre. Au-delà du prix, beaucoup cherchent avant tout à préserver la continuité de leur entreprise : la pérennité de l’activité et des emplois constitue le premier critère de choix pour 48 % des cédants, devant les qualités humaines et les compétences du repreneur.

Dans ce contexte, le modèle des Scop (sociétés coopératives et participatives) revient dans le débat public comme piste de réponse.

Dans un rapport publié en juillet 2025, le député Michel Castellani souligne le potentiel de ce modèle face à deux défis majeurs : le départ à la retraite massif des dirigeants « baby-boomers » et la réindustrialisation des territoires.

La France compte aujourd’hui environ 2 700 Scop regroupant 62 000 salariés. Ces entreprises, détenues majoritairement par leurs salariés, sont principalement des TPE et PME. Elles peuvent naître d’une création, d’une transformation d’entreprise existante ou d’une reprise. 

Se faire accompagner pour sécuriser son projet

Face à cette complexité, les CCI accompagnent les cédants comme les repreneurs à chaque étape : information, conseil, mise en relation, formations et accompagnement personnalisé.  

Les CCI proposent également des parcours de professionnalisation pour structurer les projets de reprise et sécuriser les démarches.

Parce qu’une transmission réussie ne se prépare pas au dernier moment, anticiper reste souvent la meilleure stratégie, pour le dirigeant, pour l’entreprise et pour les salariés.