P’tit Num : Pilotez votre rentabilité

La plupart des dirigeants se fient à des tendances globales pour piloter leur activité — par exemple « le chiffre d’affaires progresse » — sans voir les signaux faibles qui cachent des pertes de marge ou des opportunités stratégiques. Vous avez déjà une montagne de données, mais êtes-vous capable de les transformer en décisions rapides et efficaces ?

Cet atelier intensif de 2 heures vous montre comment utiliser vos données de vente et de production pour :

• Clarifiez vos KPI : Identifiez les 5 indicateurs clés qui pilotent réellement votre rentabilité
• Démystifiez les outils : Découvrez comment passer d'Excel à des tableaux de bord dynamiques (Power BI, Looker Studio)
• Gagnez en réactivité : Apprenez à détecter les signaux faibles avant qu'ils ne deviennent des problèmes
• Comment construire votre "Cockpit" : Passer de la simple comptabilité au pilotage stratégique en temps réel

Parce que piloter une entreprise aujourd’hui exige plus qu’un simple suivi du chiffre d’affaires.

Vous apprendrez à répondre à des questions concrètes comme :

• Quel produit consomme 30 % de votre temps de production pour seulement 5 % de votre marge ?

• Une augmentation des retours clients provient-elle d’un défaut de fabrication ou d’un problème logistique ?

• Faut-il arrêter une offre qui stagne ou investir davantage dans votre best-seller ?

À la fin de cet atelier, vous ne regarderez plus vos rapports de ventes de la même manière : chaque ligne de données deviendra une opportunité d’action.

Ce P’tit Num s’adresse à toutes les personnes qui veulent reprendre le pouvoir sur leurs chiffres :

• Dirigeants de TPE et PME souhaitant une vision claire de leur performance
• Responsables administratifs et financiers désireux d’automatiser leurs reporting
• Responsables marketing et ventes souhaitant mieux comprendre le parcours client
• Managers opérationnels voulant optimiser leurs flux à partir d’indicateurs stratégiques