Manager expérimenté : Renforcer sa posture et ses compétences pour mieux manager au quotidien
Une posture managériale renforcée face aux enjeux du quotidien ?
Dans les TPE/PME, le manager expérimenté doit conjuguer performance, engagement et fidélisation avec des ressources limitées. Cette formation permet de prendre du recul sur sa posture, d’améliorer son impact managérial et de prévenir la démotivation des équipes.
Les + de la formation
- Prise de recul sur sa posture et ses pratiques managériales
- Outils concrets pour renforcer leadership et communication
- Approche adaptée aux réalités des TPE/PME
- Alternance d’apports, d’échanges et de mises en pratique
Objectifs de la formation
Programme de la formation
Assumer ses responsabilités de leader
- Exercer son autorité avec justesse
- Développer son charisme managérial
- Favoriser autonomie, initiative et engagement
Adopter une communication managériale à fort impact
- Écoute active, reformulation et questionnement
- Mise en place d’un feedback régulier et constructif
- Affirmation du cadre et gestion des émotions
- Adaptation de la communication aux profils
Générer un engagement durable
- Donner du sens et mobiliser les équipes
- Responsabiliser et déléguer efficacement
- Valoriser les contributions et prévenir la démotivation
Bénéfices pour l'entreprise
D'autres informations autour de la formation
MATERIELS PEDAGOGIQUES
(Possibilité de modifier / Rajouter des éléments)
- Ordinateur portable
- Salle de cours
- Tableau blanc
- Paper board
- Vidéoprojecteur
- Support de formation en adéquation avec le contenu de formation
- Connexion internet / WIFI
TECHNIQUES PEDAGOGIQUES
(Possibilité de modifier / Rajouter des éléments)
- Apport de connaissances
- Partage d’expériences
- Etude de cas
- Mises en pratique
- Exercices : Quizz
MOYENS PEDAGOGIQUES
Une pédagogie active pour favoriser l'acquisition des compétences avec alternance d'apports théoriques et pratiques, échanges entre participants et avec le formateur, mise en situation et cas réels.
Le support pédagogique est mis à la disposition des apprenants.
EVALUATION DES ACQUIS
Pour assurer un suivi individuel 3 types d’évaluations sont mises en place :
- Évaluation préformation : Un questionnaire est complété par l'apprenant pour identifier ses attentes et s'auto-évaluer
- Évaluations des acquis : Un quiz à la fin de la formation permet de vérifier les connaissances acquises.
- Évaluation de la satisfaction : Un questionnaire est rempli par les participants en sortie de formation et un autre est envoyé 30 à 90 jours après pour évaluer l'impact de la formation.
ACCESSIBILITE PSH
Notre organisme de formation est mobilisé pour garantir l’accueil des personnes en situation de handicap.
Modalités de la formation
Tarif
495 € jour
Prérequis
Aucun
Type de formation
En collectif et présentiel
Public
- Dirigeants
- Managers
- Encadrants
Programmation : dates et lieux dans les CCI d'Ile-de-France
Date, durée et horaires
Mardi 23 Juin 2026
1 journée (soit 7 heures de formation) de 9h à 17h
Lieu
CCI PARIS 75 – 2 Place de la Bourse 75002 PARIS
- Métro : Ligne 3 – Bourse ou Grands Boulevards (ligne 8 ou 9)
- Parking : Forum des Halles ou Croix des Petits Champs
- RER : Châtelet-les-Halles (10 min à pied)
- Station Velib : 2102 Saint-Marc, 2009 Filles Saint-Thom
Date : 29 juin 2026
1 journée (soit 7 heures de formation) de 9h à 17h
Lieu : CCI Versailles-Yvelines
Cette formation est une formation de niveau II. ll existe une formation de niveau I pour les nouveaux managers : "Nouveau Manager : Les compétences clés pour réussir sa prise poste".