Nouveau Manager : Les compétences clés pour réussir sa prise poste
Une prise de poste managériale réussie dès le départ ?
Devenir manager sans formation dédiée expose à des doutes, des maladresses et une perte d’efficacité. Cette formation aide les managers débutants à clarifier leur rôle, adopter la bonne posture et mobiliser durablement leurs équipes.
Les + de la formation
- Clarification immédiate du rôle et des missions du manager
- Outils concrets applicables dès le retour en entreprise
- Approche adaptée aux réalités des TPE/PME
- Pédagogie active basée sur l’échange et la pratique
Les objectifs de la formation
Programme de la formation
Comprendre les rôles et missions du manager
- Organiser et piloter l’activité
- Animer et développer les compétences
- Fédérer et amener son équipe à se dépasser
Fixer des objectifs clairs et mobilisateurs
- Définir des objectifs SMART
- Décliner les objectifs individuels et collectifs
- Suivre et ajuster les objectifs
- Valoriser les résultats et les efforts
Identifier les différents styles de management et adopter la bonne posture
- Définir son style de management
- Adapter son style de management
- Se positionner vis-à-vis de l’équipe
Fédérer ses collaborateurs
- Comprendre les leviers de motivation en TPE/PME
- Activer les leviers clés du manager : reconnaissance, autonomie et responsabilisation
- Détecter les signaux de démotivation et prévenir les départs
Bénéfices pour l'entreprise
D'autres informations autour de la formation
MATERIELS PEDAGOGIQUES
(Possibilité de modifier / Rajouter des éléments)
- Ordinateur portable
- Salle de cours
- Tableau blanc
- Paper board
- Vidéoprojecteur
- Support de formation en adéquation avec le contenu de formation
- Connexion internet / WIFI
TECHNIQUES PEDAGOGIQUES
(Possibilité de modifier / Rajouter des éléments)
- Apport de connaissances
- Partage d’expériences
- Etude de cas
- Mises en pratique
- Exercices : Quizz
MOYENS PEDAGOGIQUES
Une pédagogie active pour favoriser l'acquisition des compétences avec alternance d'apports théoriques et pratiques, échanges entre participants et avec le formateur, mise en situation et cas réels.
Le support pédagogique est mis à la disposition des apprenants.
EVALUATION DES ACQUIS
Pour assurer un suivi individuel 3 types d’évaluations sont mises en place :
- Évaluation préformation : Un questionnaire est complété par l'apprenant pour identifier ses attentes et s'auto-évaluer
- Évaluations des acquis : Un quiz à la fin de la formation permet de vérifier les connaissances acquises.
- Évaluation de la satisfaction : Un questionnaire est rempli par les participants en sortie de formation et un autre est envoyé 30 à 90 jours après pour évaluer l'impact de la formation.
ACCESSIBILITE PSH
Notre organisme de formation est mobilisé pour garantir l’accueil des personnes en situation de handicap.
Modalités de la formation
Tarif
495 € jour
Prérequis
Aucun
Type de formation
En collectif et présentiel
Public
- Dirigeants
- Managers
- Encadrants
Programmation : dates et lieux dans les CCI d'Ile-de-France
Date, durée et horaires
Mardi 2 juin 2026
1 journée (soit 7 heures de formation) de 9h à 17h
Lieu
CCI PARIS 75 – 2 Place de la Bourse 75002 PARIS
Métro : Ligne 3 – Bourse ou Grands Boulevards (ligne 8 ou 9)
Parking : Forum des Halles ou Croix des Petits Champs
RER : Châtelet-les-Halles (10 min à pied)
Station Velib : 2102 Saint-Marc, 2009 Filles Saint-Thom
Date : 12 juin 2026
1 journée (soit 7 heures de formation) de 9h à 17h
Lieu : CCI Versailles-Yvelines
Cette formation est une formation de niveau I. Il existe une formation de niveau II pour les managers expérimentés : "Manager expérimenté : Renforcer sa posture et ses compétences pour mieux manager au quotidien".