Grâce au Boost Camp Agents IA, Neonitium est passé de la curiosité à l’action

Passer de la curiosité à des usages concrets

Avant de rejoindre Boost Camp Agents IA, Steeven Savy utilisait très peu l’intelligence artificielle dans son activité professionnelle. Son expérience se limitait à quelques usages occasionnels d'outils d'IA, sans application métier clairement définie pour Neonitium.
Il s’interrogeait surtout sur la manière de dépasser les discours généraux autour de l’IA pour identifier des usages réellement utiles à son entreprise. C’est après avoir découvert le programme de la formation dans une newsletter de la CCI Paris Ile-de-France qu’il décide de s’inscrire.
Pendant huit semaines, il suit une formation en petit groupe. Le parcours débute par les fondamentaux de l’intelligence artificielle, avant d’aborder progressivement la conception et l’utilisation d’agents IA dans un environnement de travail.
Dès les premières semaines, Steeven Savy commence à tester ses propres agents. Les experts l’aident à structurer ses projets et à adapter les apprentissages aux besoins de son activité. 
« La formation m’a permis de comprendre les fondamentaux, puis de les appliquer directement à mes propres processus. »

Réduire le temps consacré au recrutement

Neonitium intervient dans le conseil en ingénierie, notamment dans les secteurs du spatial, de la défense, de l’automobile et des dispositifs médicaux. Son activité repose en grande partie sur la recherche et le placement de consultants spécialisés. Le recrutement constitue donc un processus stratégique, mais particulièrement chronophage.
À l’issue de la formation, Steeven Savy choisit d’automatiser une partie de ce processus. Il conçoit des agents recrutement, capables de rechercher des profils, d’ouvrir les plateformes spécialisées, de télécharger et classer les CV, puis d’effectuer une première sélection selon les besoins du client.
Les agents peuvent également intervenir dans le suivi des candidatures. Par exemple, lorsqu’un candidat est injoignable, un email contenant un lien de réservation peut lui être transmis afin qu’il choisisse directement un créneau d’entretien.
Le gain de temps est considérable : pendant que l’agent recherche et organise les profils, le dirigeant peut se consacrer aux rendez-vous clients, aux échanges avec les consultants et aux entretiens.

Automatiser les tâches, pas les décisions

Pour Steeven Savy, l’objectif n’est pas de déléguer l’ensemble du recrutement à l’intelligence artificielle. Les agents prennent principalement en charge les tâches répétitives et administratives. Les appels, la préqualification, les entretiens et l’évaluation des candidats restent sous sa responsabilité.
Cette répartition permet de préserver la dimension humaine de son activité. L’IA exécute les étapes préalablement définies, tandis que le dirigeant conserve les missions nécessitant de comprendre un contexte, d’apprécier un parcours ou de prendre une décision.
La même logique s’applique aux communications. Un agent peut préparer une fiche candidat, constituer un dossier de compétences et générer l'email associé. Steeven Savy conserve néanmoins une validation finale avant tout envoi. 
« L’IA prend en charge la répétition. De mon côté, je conserve les échanges, l’analyse et la décision. »

 Des processus structurés pour mieux exploiter l’IA

Si Neonitium a pu rapidement transformer ses méthodes de travail, c’est aussi parce que ses processus étaient déjà documentés. Dans le cadre de sa démarche de certification ISO 9001, Steeven Savy avait rédigé des procédures détaillées, créé des modèles et enregistré des tutoriels vidéo.
Ces ressources ont servi de base pour construire les workflows des agents IA. Elles précisaient déjà les actions à effectuer, leur ordre et les différentes situations possibles. Les procédures destinées aux collaborateurs ont donc pu être converties en instructions utilisables par l’IA.
Cette expérience lui a permis de tirer un enseignement essentiel : avant de rechercher l’outil le plus puissant, l’entreprise doit savoir décrire précisément le travail qu’elle souhaite automatiser. Plus le processus est clair et structuré, plus l’agent peut l’exécuter de manière fiable.

Étendre progressivement les usages

Après les premiers résultats obtenus dans le recrutement, Steeven Savy a étendu l’utilisation des agents IA à d’autres activités de Neonitium.
Un agent commercial peut notamment préparer des listes de prospection à partir des méthodes documentées par l’entreprise. Un autre agent réalise une veille à partir de différentes sources afin de faire remonter des tendances de marché et des informations utiles à la stratégie commerciale.
Les agents sont ainsi utilisés pour le recrutement, la prospection, la veille et certaines tâches d’assistance administrative. Leur principal intérêt réside dans leur capacité à enchaîner plusieurs actions, dans un cadre préalablement défini.

Du temps réinvesti dans les activités à plus forte valeur ajoutée

Pour Steeven Savy, le principal bénéfice ne réside pas uniquement dans l’accélération des tâches. Le temps dégagé est réinvesti dans les relations avec les clients, l’accompagnement des consultants et les activités nécessitant son expertise.
Au total, l’entrepreneur estime à environ cinq heures par jour le temps libéré sur l'ensemble de son activité : sourcing, préparation de dossiers, prospection, veille et tâches administratives. 
Le recours aux agents contribue également à standardiser les processus. Les mêmes étapes et les mêmes modèles sont appliqués plus régulièrement, tout en facilitant la transmission des méthodes de travail à de futurs collaborateurs.

BOOST Camp Agents IA, un déclencheur du passage à l'action

Avec le recul, Steeven Savy considère la formation comme le véritable déclencheur de sa démarche. L’accompagnement des experts lui a apporté une méthode, des réponses adaptées à ses problématiques et les connaissances nécessaires pour continuer à créer ses propres agents.
Son conseil aux dirigeants est simple : commencer par les fondamentaux, comprendre le fonctionnement d’un agent IA, puis appliquer rapidement les apprentissages à un processus concret de l’entreprise. « Pour éviter de multiplier les outils et s’éparpiller, je conseille de se faire accompagner. La formation de la CCI Paris Ile-de-France permet de comprendre les bases de l’IA, de poser ses questions à de vrais experts, puis de mettre les apprentissages en application. » conclut-il.