Business model : transformez votre idée en entreprise !

Comment se démarquer de la concurrence ?

Au cœur d’un projet de création d’entreprise, la proposition de valeur apportée au client permet de se positionner dans l’environnement concurrentiel. « Tout le travail du créateur est de proposer des produits ou services qui ont une valeur ajoutée pour le client, qui répondent à un besoin. Il doit trouver une idée « unique » qui lui permettra de se différencier, et cela vaut également sur des projets innovants » explique Gaëlle Abhervé Gueguen. La proposition de valeur fait ainsi partie intégrante du modèle économique, qui permet de décrire l’ensemble du projet (production, ressources, ciblage clientèle, etc.) et de donner vie à une entreprise.

L’outil Canvas : formaliser votre projet d’entreprise

Aboutissement de toute la réflexion menée par le porteur de projet, l’outil Canvas permet de retranscrire le modèle économique de son entreprise de manière claire et simple. « Il s’agit d’une matrice de 9 blocs, qui explique l’organisation mise en place pour créer, délivrer et capturer de la valeur, etc. Sans entrer dans l’analyse fastidieuse d’un business plan, cela permet de décrire son projet en quelques points clés et surtout de mettre en avant la proposition de valeur répondant au besoin du client. » affirme Gaëlle qui accompagne ainsi les créateurs au démarrage de leur projet, via cet outil.

Élaborer son modèle économique avec des experts 

Partenaire des porteurs de projet, la CCI Paris Ile-de-France organise des ateliers collectifs dans l’ensemble des territoires de la région, pour leur permettre de travailler sur leur business model.