Programme complet, objectif, durée, modalités, méthodes, accessibilité et évaluation.

Objectif

- Concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise.

- Définir les éléments-clés du pilotage et de la gestion de l’entreprise créée.

En raison de la crise sanitaire, des modules de cette formation peuvent être réalisés par visio-conférence

CONTENU DE LA FORMATION

 1 - Vous, l'équipe et le projet

• Tour de table des participants et de leurs projets
• Méthodologie et étapes de la création d’entreprise seul ou en équipe
• Vision d’entreprise et stratégie
• Anticipation et veille

2 - Le projet, son contexte, son marché, son business model

• Définition Business plan, Business model, étude de marché
• Etude de marché : principes, étapes, méthodologie, sources d’information
• Business model : conception selon le modèle CANVAS
• Conception du Business plan (partie économique : actions de l’entreprise et planification)

3 - La communication et le marketing

• Définitions : stratégie marketing et stratégie de communication
• Plan d’action commercial et moyens associés
• Outils classiques du marketing : prospection, acquisition et gestion client, fidélisation, outils et techniques de vente, pitch
• Outils digitaux du marketing : site internet, réseaux sociaux Indicateurs de suivi

4 - Les points-clés de la gestion, le prévisionnel financier, le plan de financement

• Définitions et présentation : Bilan, Compte de résultat, SIG, BFR
• Parties fondamentales du financement de l’entreprise : Plan de financement, plan de trésorerie, Compte de résultat
• Business plan (partie prévisionnel financier, moyens et ressources)
• Ratios essentiels: prix de revient/marge, seuil de rentabilité/ point mort
• Sources de financement : prêts et garanties, aides et accompagnements

5 - Les points-clés du juridique, des normes et réglementations

• Principales formes juridiques d’entreprise : statuts, pacte d’associé
• Formalités d’immatriculation
• Statut social du dirigeant : TNS, assimilé salarié, rémunération, cotisations, exonérations, protection sociale
• Régime fiscal de l’entreprise : choix, IR, IS, TVA, CET, taxes, exonérations
• Domiciliation commerciale et bail
• Principes de protection des marques

6 - Anticiper et piloter l'activité

• Cycle de vente de l’entreprise : devis, commande, facture, CGV.
• Normes et obligations : activités réglementées, assurances, obligations sociales et fiscales
• Interlocuteurs de l’entrepreneur
• Pilotage de l’activité : tableau de bord, outils
• Anticiper et gérer les contestations avec ses clients et fournisseurs : réclamations, médiation, contentieux. 

Selon les lieux d’exécution et la disponibilité des formateurs, le déroulé des séquences pédagogiques peut être soumis à variation. Un agenda précis des séquences abordées est remis à chaque participant avant chaque session.
 

"La formation « 5 jours pour entreprendre » est éligible au CPF (compte personnel de formation)  sous le code N°236610. 
Inscrivez-vous directement sur "moncompteformation" au plus proche de chez vous en Ile-de-France  : 

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• Je m'inscris au "5 jours pour entreprendre" dans le Val-d'oise 
• Je m'inscris au "5 jours pour entreprendre" en Seine-Saint-Denis 
• Je m'inscris au "5 jours pour entreprendre" en Seine-et-Marne
• Je m'inscris au "5 jours pour entreprendre" en Essonne

La prise en charge par un organisme financeur (par exemple un OPCO) se fait uniquement sur devis préalable. Merci de nous contacter .

L'inscription est définitive après acceptation de la prise en charge.
 

Date de mise à jour de ces informations : 8 février 2021