Vous êtes une PME francilienne industrielle ou de service à l’industrie ? Vous différencier est un enjeu stratégique fort, voire vital ? Vous êtes convaincu de la nécessité d’innover ? Bénéficiez d’un accompagnement vers une stratégie d’innovation avec un consultant expérimenté avec le Perfinnov Auto.
Le programme PERFINNOV AUTO, élaboré conjointement par le pôle de compétitivité Mov’eo et le RAVI, vise à accompagner le développement des entreprises franciliennes de la filière automobile et mobilités en agissant sur les deux piliers de compétitivité que sont l’innovation et la performance industrielle.
Démarrage : 13 septembre 2016
Bénéficiez d’un parcours d’accompagnement personnalisé en fonction de vos besoins prioritaires, à travers un parcours modulaire et flexible comprenant des séances en collectif et des séances en individuel sur 4 mois :
- Stratégie d’innovation : définissez vos axes d’innovation pour faire évoluer votre offre.
- Marketing de l’innovation : mettez en œuvre une démarche de marketing de l’innovation pour mieux valoriser vos savoir-faire et transformez vos relations client.
- Management du projet d’innovation : optimisez la valeur de votre projet d’innovation prioritaire et maîtrisez en les risques.
Tarif
2 500 € HT
Ce tarif inclut une prise en charge de 75% par le Conseil Régional Île-de-France, le FEDER et Mov’eo
Méthode
Mov’eo reprend les principes du Programme Innovation PME® de Thésame, qui a bénéficié à 200 PME en Rhône-Alpes.
Des PME témoignent
ALTAIIRE
« Innovation PME® a permis, en 4 mois, de clarifier les éléments pour établir une stratégie et a permis de passer d’une idée latente à un projet bien défini et pré qualifié auprès de prospects. »
BOUVERAT PERNAT
« S’appuyant sur la démarche du programme Innovation PME®, l’entreprise a développé son offre en faisant évoluer sa position de “simple » décolleteur à une position de partenaire de ses clients, capable de gérer leurs projets multi technologies de A à Z. »
ANTHEMIS TECHNOLOGIES
« Nous avions la volonté de sortir de la relation client-fournisseurs classique […] et d’imaginer de nouveaux services, de nouveaux produits. C’est une démarche compliquée pour un sous-traitant. Nous avions trop d’idées et devions les trier. Le programme Innovation PME® a permis de sélectionner deux voies mises en œuvre par la suite »
