Formation complète pour la création d'entreprise

 Taux de satisfaction de 91%

Votre besoin

Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ? Mais, avant, vous voulez identifier toutes les facettes d’un projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause ? Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l’art ? Vous voulez échanger avec d’autres entrepreneurs ? Cette formation est pour vous.

Notre action concrète

Une formation complète sur 5 jours !

Objectifs

• Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant 
• Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial 
• Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial 
• Évaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial 

Points forts de la formation :

• Le décryptage actif : étude de cas et échanges en collectif… de l’action et des échanges pour mieux comprendre  
• L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants
• L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise 
• Une attestation de compétences qui prouve l’engagement dans votre projet et votre volonté d’identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de « vous lancer » 
• L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise

Contenu de la formation et thématiques abordées : 

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

  Les capacités, postures et aptitudes d'un dirigeant

• Lidentifier vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources 
• L'auto-évaluer vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale

  Les étapes d'un projet entrepreneurial et l'identification des opportunités et contraintes d'un projet entrepreneurial

• Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs  
• Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise
• L'analyse de son idée et la transformation en projet
• Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial  
• L'identifier les enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial  

  La construction d'un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)

• Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre) 
• La définition d'un modèle économique cohérent 

  Les stratégies juridiques, fiscales et sociales

• Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise 
• Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi 

  La stratégie financière d'un projet entrepreneunarial et des indicateurs de pilotage

• La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de
  financement etc.)
• La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
• L’identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
• L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)

Mis à jour le 10/11/2023