Accompagnement Smart Industrie

Vous dirigez une PME/PMI ?
Projetez-la vers l’Industrie du Futur !

 

Saisissez les opportunités de développement et de transformation et anticipez la mise en place des nouvelles technologies

Accompagnement Smart Industrie : les enjeux majeurs

Pour qui ? 


Les PME/PMI, au sens européen du terme, exerçant à titre principal une activité de production en région Ile-de-France.

 

Pourquoi ? 

  • Adaptez-vous aux nouvelles donnes économiques
  • Sécurisez et relancez votre activité
  • Saisissez les opportunités de développement et de transformation
  • Anticipez la mise en place des nouvelles technologies
  • Projetez votre entreprise vers l’industrie du futur quel que soit votre niveau de réflexion
  • Améliorez la performance industrielle globale et la compétitivité de votre entreprise en jouant sur les ruptures de marché et les facteurs humains, technologiques et organisationnels
 

Comment ? 

2 parcours pour vous permettre de rebondir immédiatement et durablement :

 

 

ENJEUX

  • Générer rapidement de la valeur pour s’adapter et survivre à la situation actuelle
  • Se mettre en condition pour préparer la phase de relance

AMBITION

  • Accompagner la relance des opérations industrielles sans investissement

MÉTHODE

  • Analyser ensemble votre situation et vous aider à prendre du recul
  • Identifier et engager les actions prioritaires pour sécuriser votre plan de relance
  • Vous aider à communiquer pour impliquer et rassurer
  • Mobiliser la technologie : maîtriser les procédés, accélérer la digitalisation, avancer vers la production autonome

MODALITES

  • Délai : 2 mois
  • Livrables : Bilan des actions de sécurisation, Mises en œuvre et projection de l’entreprise à 6 mois
  • Financement : 5 jours financés à 100 % du coût HT par la Région (6 000 € HT)

 

 

Renforcer mon activité pour développer à nouveau mon chiffre d’affaires

 

Ce parcours est organisé en deux étapes :

 

ÉTAPE 1

ÉTAPE 2

Comprendre son environnement
et fixer ses intentions

Mettre en œuvre les leviers prioritaires
de transformation

AMBITION

Formaliser la tactique à mettre en œuvre

 

AMBITION

Engager l’entreprise sur la voie de la croissance

MÉTHODE

  • Évaluer la situation de l’entreprise par une approche 360° ou thématique
  • Identifier les évolutions nécessaires sur les axes : marchés, produits et services, processus et compétences
  • Identifier les leviers prioritaires à mettre en œuvre : modèle économique, organisation processus et technologie

MÉTHODE

  • Engager la ou les actions de transformation prioritaire(s) : modèle économique, organisation, processus et technologie
  • Assurer l’implication des personnels par la mise en œuvre de chantiers apprenants
  • Mettre en place le système de pilotage 

 

MODALITES

  • Délai : 2 mois
  • Livrable : Feuille de route de transformation
  • Financement : 5 jours financés à
    100 % du coût HT par la Région
    (6 000 € HT)

MODALITES

  • Délai : 3 mois
  • Livrables : Cahier des charges, tests, mise en œuvre de chantiers prioritaires...
  • Financement : jusqu’à 9 jours financés à 80 % du coût HT

 

 

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Smart Industrie
Le plan de relance Industrie
Le plan de relance "Industrie"

L’industrie est particulièrement touchée par la crise liée à l'épidémie de coronavirus. Parce que la reprise économique devra passer par l’industrie, ces dispositifs, au service des PME et ETI industrielles, visent à faire de la sortie de crise une réussite collective.

L'entreprise 4.0 est arrivée !

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