Programme de sensibilisation à la reprise d’entreprise
L’entrepreneuriat, ce n’est pas forcément créer une entreprise ex nihilo. Cela peut passer par la reprise d’une société ou d’une activité préexistante.
Pour s’engager dans cette voie, quelles sont les choses essentielles à connaître ? Quelle en est la méthodologie ? Quels en sont les spécificités, les codes, les conditions de faisabilité et de succès ? Le programme Entrepreneur #Leader peut vous y aider.
Programme de sensibilisation
Distanciel
Le programme s’adresse aux personnes motivées par un projet entrepreneurial et intéressées par la reprise d’entreprise. Il répond aux objectifs opérationnels suivants :
- Tester son intention d’entreprendre
- Se représenter les enjeux d’un projet de reprise
- Comprendre les éléments-clés de l’environnement
- Valider un premier niveau de faisabilité
- Trouver un cadre méthodologique pour construire son projet
- Tester son idée de projet
- Cerner les actions à mener et définir des priorités
- Commencer à se mettre en mouvement
Ce programme de sensibilisation est gratuit et se décline sous la forme de 4 ateliers animés par des praticiens experts en transmission d’entreprises.
Ces ateliers vous permettront d'intégrer un réseau d'entrepreneurs afin d'assimiler les différentes étapes de la reprise d'entreprise, l'évaluation de sa faisabilité, les stratégies de recherche et les moyens de financement.
On peut suivre tous les modules, en les enchaînant, ou s’inscrire seulement à certains d’entre eux.
Conçu sous forme d’ateliers en classe virtuelle, le programme compte 4 modules :
Atelier 1 : Reprendre une entreprise ?
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Objectifs
- Comprendre les enjeux d’un projet de reprise
- Formuler ses motivations (« pourquoi je reprends ? », « de quoi ai-je vraiment envie ? »)
- Être capable de présenter un premier pitch de son idée/projet
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Contenu
- Les 4 piliers de l’entrepreneuriat :
- l’entrepreneur
- l'idée vs l'opportunité
- le concept vs le métier
- organiser la création de profit : le modèle économique
- Les points de repères fondamentaux pour un entrepreneur
- Les 4 piliers de l’entrepreneuriat :
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Dates
- Le 21 mars de 10h à 12h
- Le 3 octobre de 10h à 12h
Atelier 2 : Appréhender la faisabilité
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Objectifs
- Comprendre les conditions d’une reprise réussie
- Réaliser un premier diagnostic de faisabilité
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Contenu
- Les particularités d’un projet de reprise (vs création)
- Le marché de la reprise-transmission
- Les compétences à mettre en œuvre
- Les budgets et financements à prévoir
- Les acteurs
- Les parties prenantes du projet
- Analyse d’exemples de projets (faisables / pas faisables)
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Dates
- Le 22 mars de 10h à 12h
- Le 4 octobre de 10h à 12h
Atelier 3 : Organiser son projet et définir une stratégie de recherche
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Objectifs
- Comprendre les étapes d’un projet de reprise
- Identifier les actions à mener
- Réaliser une fiche de cadrage
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Contenu
- La méthodologie d’ensemble
- Les étapes clés
- Les tâches à effectuer, les actions à réaliser
- Comment se faire accompagner dans sa recherche
- Analyse commentée d’exemples de fiches de cadrage
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Dates
- Le 23 mars de 10h à 12h
- Le 5 octobre de 10h à 12h
Atelier 4 : Structurer un plan de financement et rechercher des financements
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Objectifs pédagogiques
- Structurer son plan de financement
- Tester la faisabilité financière du projet
- Optimiser le levier bancaire
- Communiquer efficacement
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Contenu
- Les financements possibles
- Les axes et critères de recherche
- Le plan de financement
- Comment organiser la recherche de financement et l’intermédiation bancaire
- Analyse commentée d’exemples de plans de financement
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Dates
- Le 24 mars de 10h à 12h30
- Le 6 octobre de 10h à 12h30
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