Elaborez vos propres outils grâce aux méthodes du Lean Start-up et accélérez vos démarches innovantes dans les meilleures conditions
Notre Masterclass est faite pour vous : un parcours de trois sessions pratiques durant lesquelles vous serez coachés par un expert pour travailler sur vos besoins et construire vos propres outils.
- Vous souhaitez donner une forme concrète à votre Business Model pour l'adapter et le rendre plus efficient ?
- Vous souhaitez vous assurer que votre produit/service corresponde complètement aux besoins de vos clients ?
- Vous souhaitez tester votre produit/service auprès de vos clients pour gagner du temps et éviter des coûts de développement inutiles ?
Participez à notre Masterclass Innovation !
Objectifs et finalités
- Savoir utiliser les outils de l'innovation et comprendre en quoi ils sont incontournables quand on cherche à se transformer.
- Réaliser en atelier vos propres Business Model Canvas, Value Proposition et Minimum Viable Product.
Pré-requis
Dirigeant d'une TPE, PME, Startup en voie de proposer un nouveau produit/service ou de repositionner son entreprise
Le + des Masterclass : Cette Masterclass sera l'occasion pour vous d'échanger et de partager les bonnes pratiques avec d'autres chefs d'entreprise et des experts des méthodes innovantes.
Session 1 : Réalisez votre propre Business Model Canvas et faites-le évoluer pour explorer de nouvelles opportunités
Pour donner une forme concrète à votre business model, nous vous proposons un outil : le business model canvas. Très simple à utiliser, il va vous permettre de donner corps aux ambitions que vous nourrissez pour votre entreprise.
- Le Business Model Canvas : un outil pour structurer votre Business Model
- A vous de jouer : réalisez votre Business Model Canvas et repartez avec
- Partagez avec d'autres votre matrice d'affaires pour le challenger
Session 2 : Travaillez sur les besoins de vos clients avec le Value Proposition Canvas
Pour être certain qu’un produit ou un service corresponde bien au besoin de vos futurs clients, nous vous proposons un outil : le canevas de la proposition de valeur. Simple à utiliser, il va vous permettre de structurer et valider votre proposition de valeur.
- Le Value Proposition Canvas : un outil pour valider votre proposition de valeur
- A vous de jouer : réalisez votre Value Proposition Canvas et repartez avec
- Partagez avec d'autres votre matrice d'affaires pour le challenger
Session 3 : Testez votre projet en réalisant son Minimum Viable Product (MVP)
Pour confronter rapidement une idée de business au marché et valider si elle répond au besoin principal des futurs utilisateurs, nous vous proposons un outil : le Minimum viable Product. Simple à réaliser, il va vous permettre d'accélérer le time to market de votre nouveau produit/service.
- Le MVP : un outil pour tester votre projet innovant et l'adapter aux besoins des clients
- A vous de jouer : construisez votre MVP et expérimentez la construction d'un prototype
- Partagez avec d'autres votre MVP pour le challenger
Présentiel
En savoir plus
- Lieu : à définir en fonction des inscriptions
- Format : 3 sessions de 3h (17h30 - 20h30) sur un rythme de 1 session par mois entre septembre et décembre 2023
- Nombre de participants : 6 maximum
- Tarif : 600 € HT la Master Class de 3 sessions, ou 300 € HT la participation unique à une session
Pour l'achat d'une seule session et obtenir plus d'informations contactez Marion Revol, cheffe de projet Innovation : mrevol@cci-paris-idf.fr