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Le pragmatique... et la CCIP

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Dans un monde à l'avenir de plus en plus incertain, il est primordial de diriger votre entreprise en prenant un minimum de risques et en contrôlant au plus près tous les postes de dépenses internes. Cela passe par la maîtrise de vos achats au plus juste prix et par l'assurance d'une bonne trésorerie grâce à un suivi permanent du poste client.

Avez-vous bien examiné l'intérieur de votre entreprise ?

N'y aurait il pas des stocks inutiles, des produits défectueux, des erreurs ou des délais de livraison trop longs ? Ne pourriez-vous pas accélérer les flux internes, diminuer les coûts de production et les délais ? En somme, y gagner en performances et en compétitivité ?

Le lean management répond aux exigences du marché en termes de coûts, délais et qualité et vous donne des marges de manoeuvre pour maîtriser votre excellence opérationnelle. Rejoignez le programme francilien CAP LEAN.

De même un DIAGNOSTIC ENVIRONNEMENT permettrait de valoriser vos déchets et de réduire l'impact environnemental de votre entreprise.

L'amélioration de la chaîne de valeur va de pair avec l'adéquation des compétences-clés. Réalisez un DIAGNOSTIC RESSOURCES HUMAINES pour évaluer votre gestion RH et optimiser votre recrutement.

Le poste client est crucial. Trouver de nouveaux clients, mais surtout fidéliser la base de clientèle existante sont essentiels pour maintenir un plan de charge dans la durée. Avez-vous tous les atouts pour votre action commerciale ? Gestion de la relation client, plan d'action commerciale... Comment évaluer votre efficacité commerciale ? L'outil MULTIMEDIA NEGOCIATION/VENTE vous permettra de compléter vos connaissances par autoformation.

En ces temps difficiles, l'action publique est en première ligne pour soutenir l'économie. Les marchés publics sont de réelles opportunités pour créer un nouveau courant d'affaires ou compenser la baisse de votre carnet de commande. Répondre pour la première fois à un marché public n'est pas une mince affaire.

Comment trouver les appels d'offres en ligne ? Comment y répondre en mettant un maximum de chances de votre côté ? Pour apprendre les méthodes et recettes gagnantes, inscrivez-vous aux ATELIERS MARCHES PUBLICS.

Dirigeant depuis de nombreuses années, vous cherchez à vendre, transmettre votre entreprise. C'est une opération délicate. Comment faire ? En parler, mais à qui ? Comment trouver un repreneur sérieux qui valorisera votre entreprise à son juste prix.
PASSER LE RELAIS est un dispositif d'aide, de conseil et mise en relation pour répondre à ces questions.

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Mis à jour le 16/03/2011
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