Masterclass Innovation
Élaborez votre Business Model grâce aux outils du Lean Startup
Retrouvez les prochaines Masterclass Innovation en septembre.
Participez à nos 3 Masterclass afin de vous approprier les outils du Lean Startup et amorcer vos démarches innovantes dans les meilleures conditions.
Objectifs et finalités
- Savoir utiliser les outils de l'innovation et comprendre en quoi ils sont incontournables quand on cherche à se transformer.
- Réaliser en atelier vos propres Business Model Canvas, Value Proposition et Minimum Viable Product.
Pré-requis
Dirigeant d'une TPE, PME, Startup de plus de 5 salariés du secteur industriel en voie de proposer un nouveau produit/service ou de repositionner son entreprise.
Le + des Masterclass : Cette série de Masterclass sera l'occasion pour vous d'échanger et de partager les bonnes pratiques avec d'autres chefs d'entreprise et des experts des méthodes innovantes.
MASTERCLASS 1 : Réalisez votre propre Business Model Canvas et faites-le évoluer pour explorer de nouvelles opportunités
Pour donner une forme concrète à votre business model, nous vous proposons un outil : le business model canvas. Très simple à utiliser, il va vous permettre de donner corps aux ambitions que vous nourrissez pour votre entreprise.
- Le Business Model Canvas : un outil pour structurer votre Business Model
- A vous de jouer : réalisez votre Business Model Canvas
- Partagez avec d'autres votre matrice d'affaires pour le challenger
MASTERCLASS 2 : Travaillez sur les besoins de vos clients avec le Value Proposition Canvas
Pour être certain qu’un produit ou un service corresponde bien au besoin de vos futurs clients, nous vous proposons un outil : le canevas de la proposition de valeur. Simple à utiliser, il va vous permettre de tester et valider votre proposition de valeur.
- Le Value Proposition Canvas : un outil pour valider votre proposition de valeur
- A vous de jouer : réalisez votre Value Proposition Canvas
- Partagez avec d'autres votre matrice d'affaires pour le challenger
MASTERCLASS 3 : Testez votre projet en réalisant son Minimum Viable Product (MVP)
Pour confronter rapidement une idée de business au marché et valider si elle répond au besoin principal des futurs utilisateurs, nous vous proposons un outil : le Minimum viable Product. Simple à réaliser, il va vous permettre d'accélérer le time to market de votre nouveau produit/service.
- Le MVP : un outil pour tester votre projet innovant et l'adapter aux besoins des clients
- A vous de jouer : construisez votre MVP et expérimentez la construction d'un prototype
- Partagez avec d'autres votre MVP pour le challenger
Présentiel
Il n'y a plus de sessions disponibles pour ce produit
En savoir plus
- Lieu : CCI75 - 2 Place de la Bourse - 75002 Paris
- Nombre de participant : 15 maximum
- Tarif : 90 € HT
- Intervenant : Fabien CANITROT, Directeur de la Ruche